No son pocas las empresas que invierten recursos para formular un plan estratégico para luego darse cuenta de que no logran una implementación efectiva del plan y, por ende, tienen objetivos relevantes fallidos.

Otras más, sin un proceso formal de planeamiento estratégico, van creciendo saludablemente y alcanzando objetivos con resultados muy positivos. Aunque pareciera, en estos casos, que el planeamiento estratégico no es relevante, quienes así piensan cometen un grave error al ignorarlo, ya que no siempre la improvisación es efectiva para gestionar una empresa. Por el contrario, puede ser un factor de riesgo a mediano y largo plazo.

Lo que nos interesa resaltar con los comentarios anteriores es que el planeamiento estratégico por sí solo no basta para la consecución de objetivos estratégicos y para potenciar el desarrollo empresarial. Un buen plan requiere de un equipo ejecutivo de alto rendimiento.

Formar un equipo gerencial de alto rendimiento necesita de un liderazgo que genere oportunidades de crecimiento profesional. Se requiere también contar con planes de incentivos, de capacitación, mentoría y una herramienta poderosa como lo es el coaching ejecutivo y personal.

La productividad de un gerente no se mide únicamente por el cumplimiento de los objetivos, tareas y responsabilidades asignados a él, sino también por su colaboración para el logro de los demás miembros del equipo de trabajo.

Es en la interrelación del equipo gerencial donde se pueden dar sinergias o limitantes para que un buen plan estratégico sea alcanzado y lleve a la empresa a un nivel superior de rentabilidad.

Hay un elemento que muchas veces se pasa por alto por la alta dirección al evaluar los resultados anuales, y es la relación que hay entre estrategia, cultura organizacional y rendimiento ejecutivo.

Realizar un diagnóstico estratégico que identifique las fortalezas y debilidades de cada uno de esos elementos y señale las oportunidades de mejora para que la estrategia, insertada dentro de la cultura propia de la empresa, sea implementada por un equipo gerencial de alto rendimiento, se convierte en un factor sumamente valioso. El diagnóstico se acompaña de acciones concretas que incluyen un proceso de coaching ejecutivo que ayude a maximizar el rendimiento y la productividad de cada gerente.

En GOAT Vision Consultants apoyamos el fortalecimiento de tu empresa, brindándote herramientas de asesoría gerencial y coaching ejecutivo.

Ricardo Velásquez Zepeda
Consultor Senior
http://www.goatvisionconsultants.com